Digitale Transformation =

Vernetzung von Prozessen und Systemen

zu einem Organismus

LÖSUNGEN FÜR IHRE DIGITALE TRANSFORMATION

Die Weiterentwicklung ist für ein Unternehmen überlebenswichtig. In der nächsten Industrialisierungsphase bedarf es der Digitalen Transformation. Dies bedeutet die Erneuerung oder Neuschaffung der Geschäftsprozesse, Kultur und Kundenerlebnisse, um den sich ändernden Geschäfts- und Marktanforderungen gerecht zu werden.

Hierfür werden digitale Technologien eingestzt. Diese Neuinterpretation des Geschäfts im digitalen Zeitalter ist die digitale Transformation. Es bedeutet, mit einer „A bis Z“-Mentalität an die Digitalisierung heranzugehen, die die Transformation von Grund auf und von innen nach außen angeht – vom operativen Kern bis zum Erfahrungsrand des Unternehmens.

DIGITALE TRANSFORMATION

DIGITALE TRANSFORMATION

Um Unternehmen dabei zu helfen, anpassungsfähige Einheiten zu werden, muss mit der grundlegenden Infrastruktur begonnen werden, die die Kommunikation und Zusammenarbeit vorantreibt.

Passen Sie Ihr Unternehmen an und transformieren Sie es

Grössere Organisationen sind oft komplexe Systeme, häufig mit zahlreichen Hierarchieebenen und immer mit vielfältigen Vernetzungen. Meist wird eine vertikale Führung  beziehungsweise Betrachtung angewandt. Die Querschnittliche Koordination ist meist vernachlässigt. Hier setzt unsere Beratung an. Bei Störungen im Prozess kann die systemische Organisationsberatung zur Stabilisierung und Weiterentwicklung des gesamten Systems beitragen. Die Muster des Zusammenspiels der einzelnen Teile der Organisation stehen daher im Mittelpunkt des Beratungsprozesses, nicht einzelne Inhalte oder einzelne Arbeitsgruppen.

Systemische Organisationsberatung ist auf eine langfristige Entwicklung gerichtet und grenzt sich von einer eher punktuellen, know-how-orientierten Beratung ab.

Aktive Störungen werden aufgespürt und analysiert. Resultierend werden Vorschläge zum Abbau von Kommunikationsbarrieren erarbeitet und deren Umsetzung begleitet.

Adaptiv

Adaptiv bedeutet agil. Es bedeutet, in der Lage zu sein, schnell auf Marktchancen zu reagieren und sich leicht von Strategien abzuwenden, die für das Unternehmen nicht funktionieren.

Innovation

Innovation am Rand beginnt mit Innovation im Kern. Koncret ist gut positioniert, um Unternehmen dabei zu unterstützen, sich zu schlanken, anpassungsfähigen Unternehmen zu entwickeln.

Kommunikation

Alles, von der Art und Weise, wie Menschen sich mit Menschen verbinden können, bis hin zur Erfassung, Verwaltung und dem Zugriff auf Informationen durch Personen oder Maschinen innerhalb der Organisation und oft auch außerhalb.

Business Agilität: Ein Blick auf die Schmerzpunkte

koncret IT Ambassador IT Services Business Consultancy Interfaces can lead to misunderstandings and errors in software development

Wie die Abbildung zeigt, besteht das Problem bereits auf organisatorischer Ebene. Business und IT werden miteinander verknüpft. Missverständnisse oder Unklarheiten ziehen sich durch die einzelnen Iterationen der Softwareentwicklung bis zum richtigen Ergebnis.

Ein Blick auf die vielfältigen Schnittstellen zwischen den (Business-)Anforderungen des Business Analysten und deren technischer Umsetzung zeigt, dass Softwareentwicklung ein fehleranfälliger Prozess sein kann: Je mehr Schnittstellen involviert sind, desto mehr Informationen gehen verloren oder werden unterschiedlich interpretiert.

Dies geschieht im Fokus: Hilfe zur Selbsthilfe.
Die Beratungsmethoden sind vielfältig und müssen für die Bedürfnisse /Kultur der jeweiligen Organisation maßgeschneidert werden. Neben Gruppen- und Moderationsmethoden finden Metaphern und Geschichten eine breite Anwendung. Bewährt haben sich auch Methoden, die helfen Strukturen oder Prozesse zu modellieren, wie beispielsweise Planspiele,  Organisationsaufstellungen oder Territorigramme.

Infrastruktur Aktualisieren

Eine erfolgreiche Transformation hängt von einer agilen, innovativen Infrastruktur ab. Wenn Sie mit uns zusammenarbeiten, können wir Ihnen dabei helfen, eine starke digitale Grundlage für Ihr Unternehmen zu schaffen. Denn wie viele unserer Kunden bereits wissen, kann es einfacher werden, Innovationen zu entwickeln und sich weiterzuentwickeln, wenn Digital in Ihre DNA integriert ist.

Netzwerke virtualisieren

Ganz gleich, was Ihre langfristigen Ziele sind, On-Demand-Wachstum und Skalierbarkeit können Ihnen wahrscheinlich dabei helfen, Ihr Ziel zu erreichen. Und Virtualisierung ermöglicht genau das. Durch die Kombination eines agilen Netzwerks mit einer virtualisierten Cloud können wir Ihnen dabei helfen, schnell neue Anwendungen und Dienste bereitzustellen und sich mit einer wachsenden Zahl von Cloud-basierten Anbietern und Plattformen zu verbinden.

Arbeitsplatz neu denken

Der Ort „Arbeit“ hat sich grundlegend gewandelt. Da von vielen Unternehmen erwartet wird, dass sie Reisebeschränkungen und Homeoffice-Richtlinien langfristig oder dauerhaft aufrechterhalten, hat die Rolle und Bedeutung der Zusammenarbeit zugenommen. Unternehmen müssen Arbeitsplätze schaffen, die den Mitarbeitern überall dienen und ihnen dennoch die volle Teilhabe ermöglichen.

Sicherheit entwickeln

Die digitale Transformation eröffnet neue Möglichkeiten für Innovationen – und neue Möglichkeiten für Sicherheitsbedrohungen. Als Experte für Sicherheit können wir Ihnen helfen, Ihre digitale Landschaft zu schützen. Unsere Security-First-Strategie hilft Ihnen dabei, sich besser auf die zunehmenden Schwachstellen Ihres transformierten Unternehmens zu konzentrieren.

Was auch immer Ihre spezifischen Geschäftsziele sind, wir haben eine breite Palette von Lösungen, die Ihnen dabei helfen können, Ihr Ziel zu erreichen. Die Lösung: Eine geeignete Architektur ermöglicht eine Entkopplung auf organisatorischer Ebene und erhöht so die Business-Agilität.

Referenzen

Kontaktieren Sie uns, um mehr darüber zu erfahren, wie wir Sie bei Ihrer digitalen Transformation unterstützen können.

Es ist uns wichtig, Ihre Anforderungen und Ziele zu verstehen. Wir hören zu und arbeiten zusammen, um herausragende Ergebnisse zu erzielen.

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