Bei Störungen im Ablauf

stabilisiert die systemische Organisation

das Gesamtsystem

Systemische Beratung

Größere Organisationen sind oft komplexe Systeme, oft mit zahlreichen Hierarchieebenen und immer mit vielfältigen Netzwerken. In den meisten Fällen wird eine vertikale Führung oder Beobachtung verwendet. Querschnittskoordination wird meist vernachlässigt. Hier setzt unsere Beratung an.

Bei Störungen im Ablauf kann die systemische Organisationsberatung zur Stabilisierung und Weiterentwicklung des Gesamtsystems beitragen. Im Mittelpunkt des Beratungsprozesses stehen daher die Interaktionsmuster zwischen den einzelnen Teilen der Organisation, nicht einzelne Inhalte oder einzelne Arbeitsgruppen.

Systemische Beratung

Systemische Beratung

Die systemische Organisationsberatung zielt auf eine langfristige Entwicklung und grenzt sich von einer eher punktuellen, Know-how-orientierten Beratung ab.

Unsere systemische Organisationsberatung zielt auf die langfristig erfolgreiche Entwicklung Ihres Unternehmens ab.

Systemische Organisationsberatung ist auf eine langfristige Entwicklung gerichtet und grenzt sich von einer eher punktuellen, know-how-orientierten Beratung ab. Aktive Störungen werden aufgespürt und analysiert. Resultierend werden Vorschläge zum Abbau von Kommunikationsbarrieren erarbeitet und deren Umsetzung begleitet.

Systemische Störung

Systemische Störungen werden erkannt.

Analyse

Aktive Systemische Störungen werden analysiert.

Lösung

Vorschläge zum Abbau von Barrieren werden entwickelt und deren Umsetzung begleitet.

Dies geschieht im Fokus: Hilfe zur Selbsthilfe.
Die Beratungsmethoden sind vielfältig und müssen für die Bedürfnisse /Kultur der jeweiligen Organisation maßgeschneidert werden. Neben Gruppen- und Moderationsmethoden finden Metaphern und Geschichten eine breite Anwendung. Bewährt haben sich auch Methoden, die helfen Strukturen oder Prozesse zu modellieren, wie beispielsweise Planspiele,  Organisationsaufstellungen oder Territorigramme.

SYS SERVICES

Menschen begeistern

Wir unterstützen Sie, wenn unterschiedliche Kulturen und Strukturen aufeinander prallen.

Strukturen agil anpassen

Der Mehrwert für Sie und Ihre Führungscrew ist das Gewinnen einer neuen Perspektive.

Strategie entwickeln

``Ein Seeman ohne Ziel, kann nicht auf günstigen Wind hoffen.`` Michel de Montaigne

Transformation gestalten

Wir sind die erste Adresse für nachhaltige Begleitung komplexer Veränderungsprozesse.

Referenzen

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Es ist uns wichtig, Ihre Anforderungen und Ziele zu verstehen. Wir hören zu und arbeiten zusammen, um herausragende Ergebnisse zu erzielen.

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